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字体缩小 近年来，无锡太湖学院秉持公益性、非营利的办学理念，围绕地方经济社会发展需要，以提升学科专业建设水平为龙头，以提高人才培养质量为核心，以强化政产学合作为抓手，促进学校在办学规模、质量、效益等方面独树一帜、打响品牌，加速建设高水平公益性应用技术大学。
一是完善现代大学制度。学校进一步理顺董事会与学校行政、党委的关系，着力构建灵活高效的决策机制、畅通无阻的信息机制和以人为本的激励机制，党委书记、校长每周召开党政联席会，共同研究学校发展建设重大事项，形成了“集体决策、民主管理、依法规范”的运行机制。今年，学校党委、行政共同研究制定了新一轮“三定”（定岗、定编、定员）方案，精兵简政，强化师德、绩效考核，做到职位能上能下、工资能高能低、聘期能长能短，充分发挥体制机制优势，强化危机感、责任感。学校实行“专家治校、教授治学”，汇聚了北京师范大学原校长钟秉林、南京财经大学校长徐从才、南京医科大学副校长王心如、金陵科技学院校长闵光泰、北华大学副校长张凯等一批专家、教授、博导团队，引领学校创新超常规发展。建校15年来，学校董事会从不获取合理回报，全部学费用于学校发展建设，重点投向师资队伍建设、引进学科带头人、教学内涵建设，为创建一流高校奠定了坚实基础。
二是精心做好顶层设计。学校立足于建设高水平、有特色、公益性、国内一流的民办应用技术型大学的目标定位，精心编制发展规划。学校领导班子亲自主持、领衔起草，众多专家充分论证、集思广益，制订了《无锡太湖学院2014—2020年发展规划》以及相配套的《学科专业发展规划》、《师资队伍建设规划》、《校园建设规划》，提出无锡太湖学院要立足无锡，面向苏南，服务长三角，坚持应用为主、需求导向、产业引领，坚持以无锡及苏南地方经济社会发展和人才需求为导向，增强与地方经济建设和社会发展的关联度、协调度，加强与行业、企业合作，建设一批适应地方经济建设需要的应用型专业学科群，以本科教育为主，积极创造条件发展专业硕士研究生教育，成为无锡各类应用型、复合型、创新型人才培养的摇篮和高地。
三是强化内涵质量建设。自2011年转设以来，学校牢牢把握教学质量生命线，不断强化内涵质量建设。第一，加大人才引进力度。近年来，从海内外引进学科带头人、教授、博导、中青年博士、海归高层次人才100多名，还从国外聘请了15名物联网、金融等领域的“洋专家”担任客座教授。第二，全力打造重点学科。学校重点建设物联网、通信工程、轨道交通等无锡经济紧缺的专业，已获所有专业的学士学位授予权，获副教授职称评议权。服装工程与设计专业被评为江苏省“十二五”重点专业，设计学被评为江苏省重点建设一级学科，信息技术实践教育中心被评为江苏省重点建设实验中心，学校被省教育厅、省商务厅评为“软件服务外包类嵌入式人才培养基地”。2014年学校获省级科研课题18项，省自然科学课题8项，省哲学社会科学课题10项，国家、省教育改革课题5项。第三，全面加强基础设施建设。改建扩建经管实验实训中心，投资近3亿元建设2.6万平方米工科实验实训大楼、2万平方米绿色低碳学生公寓、大学生创业中心、社团活动中心，投资5000多万元建设现代信息化智慧校园。第四，强化国际合作交流。2014年，学校与美国加州浸会大学联合举办金融工程专业，与美国纽约理工大学联合举办“本硕”衔接合作项目，培养具有国际视野的国际化、复合型人才。
四是深入推进政产学研合作。学校坚持政产学研一体化战略，积极整合社会资源，与政府部门、科研机构、科技企业合作，联合共建实验室、工程研究中心、企业研发中心。第一，强化“校协联手”。学校与200多个科技团体、科研院所和行业协会合作培养应用型人才，争取了1000多家实习就业基地。第二，强化“引企入校”。学校吸引了19家知名企业、银行和30多家协会、学会入驻，实行产教融合、工学结合，为学生提供全真的企业环境，实现了“企业就在课堂旁，学生就在企业中”。第三，强化“引园入校”。学校联合无锡市滨湖区政府、北京师范大学以及红豆集团、五洲国际等20多家知名企业和金融机构，建成中国产学研合作无锡太湖学院基地，被评为中国产学研创新示范基地；与无锡市人社局联合成立大学生创新创业园，设立了1000万元专项资金，积极支持大学生创业，已成功孵化200多个高新技术企业。
2013年12月，无锡市政府与省教育厅共同签署了加大支持无锡太湖学院创新发展的协议，省市共建，为无锡太湖学院更好更快发展增添了更为强劲的动力和活力。
（根据无锡太湖学院提交“非营利性民办高校联盟第二次工作会议暨2014年年会”的经验材料整理）